長期以來，金融業信息化建設往往是被動地滿足于業務需求，信息科技部門疲于解決一個個由業務部門拋出的臨時性應急性的問題。在市場化競爭日趨激烈的今天，越來越多的銀行需要結合“十二五”規劃提出的方向性和政策性的要求，制定出滿足自身需要的業務戰略發展方向。以中小型商業銀行為例，其未來的戰略舉措可能包括有：引入戰略投資、進行跨區域經營、實現上市融資等等。金融企業在面臨上述戰略舉措的時候，需要考慮在將來如何化原先的被動響應為主動支持。我們以跨區域經營為例展開討論，在這種情況下，企業的管理半徑被大大增強，管控力度也需要配合管理半徑的延伸得到有力的貫徹。一方面，信息化系統可以將管理層制訂出的各種業務流程實現并固化在業務應用系統中，使管理層的流程設計和管理理念得到良好的執行，另一方面信息化可以提供的，恰恰是能夠經濟高效地可以把世界“縮小”，將信息從千里之遙轉瞬間傳遞到咫尺之間，從而在時間和空間上將管理的可覆蓋半徑大大“擴大”，使管理決策層擁有一個可方便地進行跨遠距離溝通的經營管理利器，從而有效支撐跨區域業務戰略的開展。未來幾年，是我國銀行業改革發展的關鍵時期，既存在著難得的機遇，也面臨嚴峻的挑戰。提升銀行業信息科技實力，以科技進步和創新支持銀行業提高競爭力，促進可持續健康發展，是銀行業迎接挑戰，提高整體綜合實力的戰略選擇，也是健全金融體系，支持實體經濟的必然要求。
    隨著中國經濟溫和回升，2013年中國金融行業將繼續保持穩健發展態勢，金融改革的力度不斷加大，行業轉型步伐加快，IT在金融服務與創新方面將承擔更為重要的角色。當前中國金融行業仍處于較好的發展時期，中國經濟社會發展基本面長期趨好，國內市場潛力巨大，這為金融行業發展創造了難得的機遇。與此同時，中國金融行業也正面臨發展方式的轉型，風險和困難逐漸增多，對風險管理和監管的要求日益提高，對金融創新的需求日益迫切。我國銀行業信息化建設歷經近30年，到今天大部分的大中型銀行已基本完成信息化基礎設施的建設，并且在硬件設備方面已接近發達國家水平。但比之發達國家，我國銀行業的信息化程度較低，主要體現在整個業務流程上手工化比例較高，電子化、自動化比例較低。由于外國金融機構的威脅以及國內銀行間日益激烈的競爭，我國銀行業在信息化建設方向重點由硬件轉向軟件及服務領域。隨著我國銀行業務在信息化軟件產品的需求加大，將為銀行影像應用系統的進一步發展帶來廣闊的市場前景。可以想象，影像系統在我國銀行未來業務發展和金融創新中將擔當越來越重要的角色。而這也將為像信雅達這一類服務銀行業，為其提供軟件產品開發、技術服務及相關系統集成服務的企業帶來更多機遇和廣闊的市場空間。

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